Meningsverschillen zijn van alle tijden, zowel in de persoonlijke als de zakelijke sfeer.
Steeds vaker investeren organisaties in het voorkomen van conflicten. Hierdoor kun je juridische kosten en belemmering van de bedrijfsvoering voorkomen.
Wanneer een meningsverschil op je werk leidt tot een aanvaring, heb je een probleem. Hoe voorkom je een conflict of hoe help je het zo snel mogelijk de wereld uit?
In een professionele context vinden veel mensen het moeilijk om hun excuses aan te bieden, of gewoon ‘sorry’ te zeggen. Hieronder geef ik je tips hoe je dat het beste aan kunt pakken.
We worden aangetrokken door mensen die charmant en aardig zijn en op die manier krijgen ze veel voor elkaar. In deze blog beschrijf ik vijf manieren waarop ze dat doen:
Voor het oplossen van geschillen doen mensen vaak een beroep op een advocaat. Wanneer je echter als opdrachtgever een mediator inschakelt om tot oplossing van een geschil te komen, neem je zelf ook een andere rol op je.
Het onderwerp ‘onderhandelen’ doet me denken aan één van mijn favoriete verhalen uit het Midden-Oosten, van een man die aan zijn drie zonen 17 kamelen naliet.
De website van Van Kasteren Mediation is live. Hier leest u waarom mediation een interessant alternatief is voor het oplossen van zakelijke conflicten.
Ongeacht wat voor soort onderhandeling je gaat voeren, deze 13 tips helpen je om een optimaal resultaat te behalen.
Wanneer de wegen van zakelijke partners zich scheiden dan moeten er veel beslissingen genomen worden: over de waardering van de onderneming, de verdeling van het klantenbestand, de bedrijfsnaam, noem maar op. En dat gaat niet altijd zonder slag of stoot.
Deze TED-talk van toponderhandelaar William Ury gaat over het belang van goed kunnen luisteren. Hij noemt ‘luisteren’ het vaak ontbrekende deel in communicatie.
William Ury (ja, ik ben fan), schreef 30 jaar geleden al over hoe je een perfect onderhandelingsresultaat bereikt op basis van de Harvard-onderhandelingsmethode.
Waar mensen (samen-)werken, kan het soms schuren. Er ontstaan misverstanden en mensen raken letterlijk en figuurlijk ‘prikkelbaar’. Dit kan een bron van een potentieel conflict zijn.